Lean Management

Cel

Podstawowym celem studiów jest wszechstronne przygotowanie uczestnika do wdrożenia i realizacji w praktyce koncepcji Kaizen i Lean Management. Program studiów przygotowany został tak, aby przedstawić zagadnienia ciągłego doskonalenia procesów produkcyjnych i usługowych z rożnych punktów widzenia:

• koncepcyjnego, poprzez wdrożenie filozofii Kaizen w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych,
• zarządzania ludźmi, poprzez kreowanie umiejętności przywódczych, organizowanie pracy grupowej oraz wykorzystywanie metod skutecznej komunikacji i motywacji,
• narzędziowego, poprzez umiejętność zastosowania i analizy wyników metod i narzędzi lean manufacturing i kaizen management system.

Adresat

Studia przeznaczone są w szczególności dla kadry menedżerskiej przedsiębiorstw produkcyjnych średniego i niskiego stopnia oraz osób, których praca związana jest z projektowaniem, dokumentowaniem, wdrażaniem technik optymalizacji procesów. Ponadto uczestnicy zajęć pogłębią i usystematyzują swoją wiedzę z zakresu Lean Management i Kaizen co będzie miało kapitalne znaczenie w poprawie zysku operacyjnego swojej firmy. W szczególności oferta skierowana jest do:

• Menedżerów i kierowników działów jakości, utrzymania ruchu i inżynierów produkcji,
• Specjalistów kaizen, lean oraz służb doskonalenia jakości,
• Mistrzów produkcji,
• Menedżerów procesów,
• Kierowników linii produkcyjnych lub obszarów na produkcji,
• Pracowników wykonawczych z co najmniej kilkuletnim stażem,
• Osób rozpoczynających karierę w przemyśle i usługach,
• Pracowników ochrony zdrowia.

Plan studiów

• Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie i zespole
• Analiza finansowa przedsiębiorstw
• Lean Management w środowisku polskim – przywódca Lean
• Lean office
• Narzędzia Lean w praktyce
• Mapowanie Strumieni Wartości
• Raporty A3 i 8D jako metoda szybkiego rozwiązywania problemów jakościowych. Case study – 3 dni z życia firmy
• Planowanie w kulturze Lean z wykorzystaniem cyklu Deminga
• Efektywne zarządzanie wskaźnikami – Visual management
• Utrzymanie ruchu w kulturze LEAN
• Projektowanie zoptymalizowanych linii produkcyjnych, standaryzowanie pracy metodą SWS i SWCS
• Wstęp do Teorii Ograniczeń (ToC)
• Lean game
• Programy sugestii pracowniczych